Accompagner à la prise de fonction

L’accompagnement durant la prise de fonction est réalisé par un expert de la mission recrutée, un consultant expert du métier : commerce, marketing, achat, production, maintenance, web/ community manager, export…

L’objectif de cet accompagnement est de faciliter la prise de fonction, l’écourter et renforcer la compétence du nouveau collaborateur. Durant cet accompagnement, période privilégiée, le nouveau collaborateur reçoit informations, formations, conseils, orientations. Il ou elle devient rapidement opérationnel(le), n’ayant pas à construire ses outils mais à se les approprier.

A chaque étape ou obstacle, il ou elle s’appuie sur l’expert métier pour passer l’étape et surmonter les difficultés rencontrées.

La phase d’accompagnement est répartie en deux étapes, la première étape permet de se concentrer sur le volume d’activités développé par le nouveau collaborateur, la seconde s’attache à développer sa performance et son autonomie.

Un tableau de bord éclaire ses activités et jusqu’à la fin de cette période, avec vous, ensemble, nous aidons le collaborateur à progresser dans la qualité de son travail.

6 rendez vous de bilan permet de visualiser la progression, chacun d’entre eux étant consacré à une ou plusieurs parties de son plan d’actions.

En denier lieu, un transfert de compétences et d’outils est assuré pour permettre à l’entreprise de reproduire le processus.