Recrutement à fort enjeu
Vous recrutez, c’est une bonne nouvelle. Et c’est un recrutement à enjeu !
La mission de votre futur collaborateur est stratégique pour l’avenir de votre entreprise : le nouveau responsable de l’agence de Paris, le nouveau directeur commercial qui aura à conduire la stratégie de développement de votre entreprise, le directeur de production qui aura à mener le projet de construction de votre nouvelle usine…
Vous n’avez pas le droit de vous tromper, vous n’avez pas le droit à l’échec… Vous en êtes conscient et vous souhaitez mettre toutes les chances de votre coté.
La démarche Quattro RH réunit toutes les conditions nécessaires au succès de votre futur collaborateur (préparation, recrutement innovant, parcours d’intégration complet, accompagnement sur la durée de la prise de poste, amélioration et création d’outils et de méthodologie autour de la mission, outils d’évaluation objective et tableau de bord de rentabilité)
Vous souhaitez aller plus loin, sur le blog 
« J’avais besoin de staffer mon équipe de direction mais j’hésitais encore et j’étais totalement indécis au regard des enjeux. Quattro RH m’a aidé à les clarifier, à prendre la décision et à m’accompagner. »
Jean François, dirigeant d’une PME dans l’agro alimentaire
« Je me demandais s’il fallait que je recrute un directeur général pour m’épauler et me consacrer à de nouvelles activités de mon entreprise.
Quattro RH à travers son analyse, a permis de définir une stratégie dans laquelle la présence d’un DG me libérerai de certaines tâches.
Le recrutement a été long car je suis exigeant. Mais le nouveau DG du groupe a eu toutes les chances de son coté. Il a été accompagné par un consultant qui connaissait son métier et par un coach qui l’a aidé à trouver sa place à coté de moi.
Moi-même, j’en ai profité. »
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