Recrutement à fort enjeu
Vous recrutez, c’est une bonne nouvelle. Et c’est un recrutement à enjeu !
La mission de votre futur collaborateur est stratégique pour l’avenir de votre entreprise : le nouveau responsable de l’agence de Paris, le nouveau directeur commercial qui aura à conduire la stratégie de développement de votre entreprise, le directeur de production qui aura à mener le projet de construction de votre nouvelle usine…
Vous n’avez pas le droit de vous tromper, vous n’avez pas le droit à l’échec… Vous en êtes conscient et vous souhaitez mettre toutes les chances de votre coté.
La démarche Quattro RH réunit toutes les conditions nécessaires au succès de votre futur collaborateur (préparation, recrutement innovant, parcours d’intégration complet, accompagnement sur la durée de la prise de poste, amélioration et création d’outils et de méthodologie autour de la mission, outils d’évaluation objective et tableau de bord de rentabilité)
Vous souhaitez aller plus loin, sur le blog 
« Mon activité m’obligeait dès l’origine à mettre en place une force de vente. Recrutement, objectifs, rémunération… Je n’avais aucune idée et de début d’une solution ! Quattro RH me l’a apporté.»
Mathilde, dirigeante d’une jeune entreprise récemment créée dans une activité de distribution
« Dés la création, il était nécessaire de mettre en place une force de vente. Mais je n’avais pas les clés. Quattro RH m’a aidé à définir le nombre de commerciaux nécessaires, de mettre en place les outils de management et de pilotage.
Nous avons choisi de recruter à travers Pole Emploi, les compétences nécessaires s’avérant transférables facilement.
Quattro RH s’est occupé du recrutement, de l’intégration et de former mon équipe.
En plus j’ai bénéficié d’aides à l’embauche.
J’ai pu lancé mon activité avec une certitude, l’équipe de vente s’est construite sans trop de difficultés. A moi, de mettre en œuvre ce que j’ai appris»
Ce cas ressemble au votre ?
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