Réussir l’intégration

La réussite de l’intégration est une clé de la fidélisation des nouveaux collaborateurs, un certain nombre d’études le prouvent.

50% des nouveaux collaborateurs envisagent de quitter leurs périodes d’essais, leur intégration s’étant mal passé ou a été décevante. 65% des entreprises n’ont pas de processus efficace d’accueil et d’intégration.

Un accueil défaillant crée un sentiment d’abandon et renforce la peur du changement, quelque soit l’expérience du nouveau collaborateur. L’incertitude générée par un accueil défaillant, renforce les doutes, les interrogations et favorise le passage à l’acte. Cette période s’inscrit aussi dans le schéma de la fidélité à long terme, car elle est très souvent à l’image de l’entreprise et de son management.

Quattro RH permet une intégration poussée en faisant le choix de :

• Un accueil (onboarding) adapté à la fonction ;
• Un parcours d’intégration complet et exhaustif ;
• Une boîte à outils prête à l’emploi pour prendre la fonction immédiatement ;
• Un plan d’actions des premiers instants pour guider rapidement le nouveau collaborateur vers une activité opérationnelle ;

Le choix d’un contrat de travail externalisé en portage renforce l’efficacité de l’intégration :

• En adaptant la durée des périodes d’essais à votre contexte et besoins sans contraintes réglementaires (de 4 mois à 18 mois) ;
• En externalisant les risques RH pendant ces mêmes périodes pour vous permettre de vous consacrer à l’essentiel ;
• Une intégration dans votre organisation identique aux autres collaborateurs en CDI. Vous pilotez l’opérationnel pendant que nous pilotons son activité et sa prise de poste ;