Témoignages d'entrepreneurs

« Dés la création, il était nécessaire de mettre en place une force de vente. Mais je n’avais pas les clés. Quattro RH m’a aidé à définir le nombre de commerciaux nécessaires, de mettre en place les outils de management et de pilotage.

Nous avons choisi de recruter à travers Pole Emploi, les compétences nécessaires s’avérant  transférables facilement.

Quattro RH s’est occupé du recrutement, de l’intégration et de former mon équipe.

En plus j’ai bénéficié d’aides à l’embauche.

J’ai pu lancé mon activité avec une certitude, l’équipe de vente s’est construite sans trop de difficultés. A moi, de mettre en œuvre ce que j’ai appris»

« Recruter un responsable de maintenance est particulièrement long. Peu de candidats et beaucoup d’offres.

En plus, je n’arrivai pas à comprendre pourquoi les personnes que je trouvais à travers un recrutement classique, ne tenaient pas les périodes d’essais.

Je me suis adressé à Quattro RH qui a très rapidement éclairé la situation et nous avons pu la corriger.

J’ai eu accès à un vivier de candidatures très intéressantes auxquelles je n’aurai jamais eu accès tout seul.

Le dispositif a fait le reste.»

« Je me demandais s’il fallait que je recrute un directeur général pour m’épauler et me consacrer à de nouvelles activités de mon entreprise.

Quattro RH à travers son analyse, a permis de définir une stratégie dans laquelle la présence d’un DG me libérerai de certaines tâches.

Le recrutement a été long car je suis exigeant. Mais le nouveau DG du groupe a eu toutes les chances de son coté. Il a été accompagné par un consultant qui connaissait son métier et par un coach qui l’a aidé à trouver sa place à coté de moi.

Moi-même, j’en ai profité. »

« Quand Quattro Rh est venu nous voir suite à un échec que nous venions de vivre sur un poste essentiel au fonctionnement de l’entreprise, j’ai souhaité mettre toutes les chances de notre coté.

Quattro RH n’a pas recruté mais a préparé l’arrivée du nouveau collaborateur et l’a accompagné pendant 4 mois.

La complexité de la mission et du fonctionnement de l’organisation étaient autant de facteurs d’échecs.

Quattro RH a permis à notre nouveau collaborateur de surmonter l’ensemble des difficultés.

Je considère que le concept nous a donné un sacré coup de main ! Et le contrat de travail externalisé est finalement une très bonne idée : »

L’entreprise Quotex est une TPE installée sur Angers et spécialisée dans les logiciels de chiffrage et de devis, distributeur du logiciel QICK Devis, un des leaders du marché en France.

L’entreprise est dirigée par Joachim MENAGER. En 2016, Joachim fait le pari de l’alternance en recrutant Alexis BODIN, jeune commercial en formation à la CCI d’Angers.

A la fin du cursus, il décide d’embaucher Alexis en CDI comme commercial. Il fait alors appel à Quattro RH et choisit la prestation START ainsi que TREMPLIN pour la préparation de l’intégration, la définition des objectifs, la mise en place du contrat de travail et le tableau de rentabilité et la prise de poste.

« Développer ma start-up et  mon idée passait obligatoirement par le recrutement d’une fonction commerciale.

Jeune dirigeant, je ne maîtrisait pas l’exercice mais surtout, j’étais conscient des enjeux.

A la suite de ma première levée de fond, je décidais de faire appel à Quattro Rh pour recruter cette nouvelle fonction.

Quattro RH m’a fourni clés en mains un collaborateur avec qui je travaille en confiance.

Pendant cette période essentielle, j’ai pu me consacrer aux autres actions stratégiques que nécessitait mon développement.

En plus, c’est Quattro RH qui a pris à son compte les risques RH.»

« Quand Quattro RH est venu me voir, je réfléchissait à me séparer de mon commercial Grands Comptes. Le manque de résultats était flagrant mais je n’arrivai pas à décider.

Quattro RH m’a aidé en me fournissant des outils d’analyses.

Je leur ai confié le recrutement de son remplaçant.

Pendant les premiers mois, je souhaitai arrêter l’expérience avec la personne. Quattro RH m’a prouvé objectivement que c’était trop tôt. Ils avaient raison.

Ce commercial a des résultats régulièrement au dessus des objectifs et maintenant, je fais tout pour le conserver.»

« Pour assurer le développement de l’entreprise, il fallait que je délègue le pilotage commercial.

Quattro RH a trouvé le candidat, l’a aidé à prendre sa place dans l’entreprise, lui a apporté des outils qui m’auraient été impossible à lui fournir et surtout l’a accompagné dans la formation de la force de vente.

Le CA de l’équipe a progressé pendant la période de façon notable.

Nous avons signé un contrat de travail avec un collaborateur à la fin du contrat, autonome, doté des outils indispensables et moi-même, j’ai maintenant un véritable tableau de bord de pilotage »

« J’ai décidé de recruter une fonction commerciale pour me consacrer à des projets spécifiques de développement.

Venant du technique, la fonction commerciale était très éloignée de ma culture.

L’appui de Quattro RH m’a été salutaire aussi bien pour le recrutement du collaborateur mais surtout sur la préparation. Cela m’a permis de clarifier les enjeux, ce que j’attendais de la personne et j’ai compris les clés pour piloter et manager mon commercial.

Avec un recruteur classique, je n’aurai pas eu ces outils et ce transfert de compétences qui me sont maintenant indispensables.. »